Gestão de Recursos Humanos não é mais do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efectivo dos seus talentos e habilidades com vista a atingir os objetivos da organização sem esquecer o bem-estar dos próprios colaboradores, mais do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efectivo dos seus talentos e habilidades com vista a atingir os objetivos da organização sem esquecer o bem-estar dos próprios colaboradores.
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sábado, 2 de maio de 2015

QUEM NÃO SABE FAZER GESTÃO FAZ PRESSÃO!!! (Robson M. Souza)


A pressão deve ser feita pelos requisitos de qualidade, pelo compromisso com o cliente. Mas nunca pela Chefia.

O gestor deve dar à equipa as ferramentas metodológicas necessárias para a execução dos objectivos eliminando assim a pressão.

sexta-feira, 3 de abril de 2015

Quem Mexeu no Meu Queijo??

Mudança, que não tem medo dela seja no trabalho ou na vida profissional, o livro de Dr. Spencer Johnson (formado em psicologia pela universidade da Califórnia ), intitulado Quem Mexeu No Meu Queijo?, editado pela primeira vez em 1998, nos Estados Unidos da América chegou a Portugal em 2001, e já vai na sua 6º edição.

Esta original fábula de negócios conta a história de dois ratinhos e de dois pequenos seres humanos que vivem num labirinto e procuram queijo, aquilo que os alimenta e faz felizes. Como haviam encontrado um recanto do labirinto cheio de queijo, o suficiente para durar o resto das sua vidas, viviam sem muitas preocupações. Até que, um belo dia, o queijo desaparece….

Esta fábula simples e criativa ensina-nos que tudo muda e que até aquilo que consideramos seguro e fundamental se pode vir a tornar obsoleto. Os seus ensinamentos aplicam-se a todos os aspectos da vida: o “queijo” desta história representa aquilo que queremos alcançar (seja a nível pessoal, social ou profissional) e o labirinto representa o mundo real, cheio de zonas desconhecidas e perigosas, becos sem saída, recantos obscuros…. e armazéns cheios do nosso queijo!

Aqui fica o testemunho do seu escritor o Dr. Spencer Johnson 
" Há muitos ano, quando eu estava a passar por dificuldades na minha vida, criei a história de Quem Mexeu no Meu Queijo? para me ajudar a lidar com a mudança seriamente, mas sem perder o sentido de humor. Mais de vinte anos depois de ter sido criada, a história foi publicada e, para meu espanto, passado pouco tempo tinha já sido lida por milhões de pessoas em todo o mundo. Muitas delas escreveram-me a dizer que aquilo que aprenderam salvou as suas carreiras, as suas relações ou as suas empresas, Por outro lado, os críticos não compreendem como tantas pessoas podem achar esta história tão preciosa. Dizem que é demasiado simples e que os seus ensinamentos são de senso comum. Parece-me que tanto os meus fãs como os meus críticos têm razão, cada uma à sua maneira. Não é o conteúdo da história de Quem Mexeu no Meu Queijo? que tem valor, mas a forma como cada um a interpreta e aplica à sua vida. O verdadeiro desafio. contudo, consiste em lembrar-se de pôr em prática a lição que você colheu da história. Espero que a forma como interpreta e puser em prática a história de Quem Mexeu no Meu Queijo? o ajude a encontrar o "Novo Queijo" que merece!"  

quarta-feira, 18 de fevereiro de 2015

10 mandamentos de gestão de recursos humanos:


1º - FALE com as pessoas. Nada há tão agradável e animado quanto uma palavra de saudação, particularmente hoje em dia quando precisamos mais de “sorrisos amáveis”.
2º - SORRIA para as pessoas. Lembre-se que acionamos 72 músculos para franzir a testa e somente 14 para sorrir.
3º - CHAME as pessoas pelo nome. A música mais suave para muitos ainda é ouvir o seu próprio nome.
4º - SEJA amigo e prestativo. Se você quiser ter amigos, seja amigo.
5º - SEJA cordial. Fale e haja com toda a sinceridade: tudo o que você fizer, faça-o com todo o prazer.
6º - INTERESSE-SE sinceramente pelos outros. Lembre-se que você sabe o que sabe, porém você não sabe o que outros sabem. Seja interessado pelos outros.
7º - SEJA generoso em elogiar, cauteloso em criticar. Os líderes elogiam. Sabem encorajar, dar confiança e elevar os outros.
8º - SAIBA considerar os sentimentos dos outros. Existem três lados numa controvérsia: o seu, o do outro e o lado de quem está certo.
9º - PREOCUPE-SE com a opinião dos outros. Três comportamentos de um verdadeiro líder: ouça, aprenda e saiba elogiar.
10º - PROCURE apresentar um excelente serviço. O que realmente interessa na vida é aquilo que fazemos para os outros.
Fonte: http://aveiro123-portaaberta.blogspot.pt